為深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)品牌建設(shè)指導(dǎo)意見，提升集團(tuán)品牌管理水平，高質(zhì)量推進(jìn)品牌建設(shè)工作，12月12日，集團(tuán)舉辦2025年品牌建設(shè)專項培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容聚焦品牌建設(shè)核心任務(wù)，兼具政策解讀與品牌建設(shè)實踐經(jīng)驗分享。培訓(xùn)中，品牌建設(shè)專家解讀國務(wù)院國資委關(guān)于中央企業(yè)品牌建設(shè)指導(dǎo)意見要求，就集團(tuán)今年重點開展的品牌資產(chǎn)梳理和價值評估情況，講授品牌資產(chǎn)相關(guān)課程。企業(yè)文化建設(shè)專家從理論、實操和兩個方面分享了品牌文化融合路徑。集團(tuán)下屬企業(yè)蘇美達(dá)股份從頂層設(shè)計、保障體系、業(yè)務(wù)融合、生態(tài)構(gòu)建四個維度，呈現(xiàn)了蘇美達(dá)品牌建設(shè)路徑，并以 FIRMAN為例分享品牌實踐經(jīng)驗。
會議要求各單位強化品牌建設(shè)系統(tǒng)思維，讓品牌建設(shè)前置融入戰(zhàn)略和經(jīng)營，深刻理解品牌資產(chǎn)內(nèi)涵，加快培育優(yōu)質(zhì)子品牌，做好品牌引領(lǐng)行動總結(jié)與考核，合力推動品牌工作再上新臺階。
集團(tuán)總部有關(guān)部門、各企業(yè)品牌管理部門負(fù)責(zé)人及工作人員等近300人參加培訓(xùn)。
